Hvad gør vi med systemet?

Udskifte, modernisere eller videreudvikle systemet?

Når et vigtigt system er blevet et problem, er det ikke givet, at det skal udskiftes. Vi hjælper jer med at forstå risiciene, mulighederne og hvad der giver mening at gøre som det næste.

Vej gennem et grønt landskab med skilte, der viser mulighederne for at beholde, videreudvikle, modernisere eller udskifte systemet

Start med det, der stadig fungerer

Et gammelt system kan indeholde meget, der stadig skaber værdi. Funktionerne kan være godt tilpasset virksomheden, og brugerne kan kende systemet ud og ind.

Det er den slags, der risikerer at gå tabt, hvis man starter fra bunden. Derfor starter vi med at forstå, hvad der er værd at beholde.

Hvor er risiciene?

Det kan være gammel teknologi, der ikke længere understøttes, integrationer, der er svære at ændre, mangelfuld dokumentation eller viden, som kun én person har.

En systemanalyse eller teknisk forundersøgelse hjælper os med at skelne reelle risici fra det, der mest bare ser gammelt ud.

Hvad har forretningen brug for fremover?

Beslutningen handler ikke kun om dagens problemer. Systemet skal også kunne understøtte virksomheden fremover.

Hvilke ændringer venter? Hvad skal gå hurtigere? Hvilke manuelle arbejdsgange vil I af med? Skal systemet kunne kobles sammen med andre løsninger? Når vi ved det, bliver mulighederne lettere at vurdere.

Beholde og stabilisere

Hvis systemet grundlæggende løser sine opgaver, kan det være nok at skabe bedre struktur omkring det, mindske risiciene og sikre, at nogen kan tage ansvar for den løbende vedligeholdelse.

Videreudvikl

Når fundamentet er godt, men virksomheden har brug for mere, kan systemet videreudvikles. Så beholder I det, der fungerer, og ændrer dér, hvor der faktisk er behov for det.

Moderniser trin for trin

Hvis visse dele holder systemet tilbage, kan de moderniseres, uden at hele løsningen udskiftes samtidig. Det kan mindske både omkostningerne og risikoen sammenlignet med en større ombygning.

Udskifte

Nogle gange er en udskiftning den rigtige beslutning. Det gælder især, når systemets begrænsninger er blevet så store, at videreudvikling ikke længere giver mening. Så er det vigtigt, at beslutningen bygger på et klart grundlag – ikke kun på, at systemet føles gammelt.

Et beslutningsgrundlag, I kan bruge

I skal vide, hvilke muligheder der findes, hvad de betyder for virksomheden, og hvad der bør gøres først. Målet er at gøre det lettere at træffe den næste beslutning og mindske usikkerheden, før I investerer.