Två kollegor arbetar tillsammans för att få ett projekt framåt

Projekt som kört fast

Få projektet på rätt spår

Har ett utvecklingsprojekt tappat fart, riktning eller kontroll? Vi hjälper er att förstå nuläget, prioritera det som återstår och skapa en realistisk väg till ett fungerande resultat.

När projektet inte kommer i mål

Det behöver inte vara en katastrof för att ett projekt ska ha kört fast. Ibland flyttas deadlines gång på gång. Ibland växer listan över saker som återstår. Ibland vet ingen längre vad som krävs för att kunna säga att projektet är klart.

Då behövs först kontroll – inte mer aktivitet.

Känns det bekant?

Ingen vet hur mycket som återstår

Planen finns, men den säger inte längre särskilt mycket om verkligheten.

Tekniska problem blockerar arbetet

Teamet kommer inte vidare utan att gamla beslut eller problem reds ut.

Ansvar och prioriteringar är otydliga

Många arbetar, men det är svårt att se vad som är viktigast och vem som äger nästa steg.

Verksamheten har tappat förtroendet

Nya besked och nya datum kommer, men resultatet blir inte tydligare.

Två kollegor skapar en gemensam plan vid en planeringstavla

Från stillastående till framdrift

Skapa en gemensam bild av nuläget

Vi går igenom vad som är byggt, vad som återstår, vilka tekniska hinder som finns och vad verksamheten faktiskt behöver för att kunna använda resultatet.

Prioritera vägen till ett fungerande resultat

Allt som fanns i den ursprungliga planen behöver inte vara lika viktigt. Vi hjälper er att skilja det som krävs för att komma i mål från sådant som kan vänta.

Kollegor går igenom projektets kod tillsammans

Så arbetar vi

Teknisk projektledning när det behövs

I utvecklingsprojekt behöver projektledning och teknik förstå varandra. Vi kan hjälpa till med teknisk projektledning, samordning och beslut när tekniska beroenden påverkar plan, risk och prioriteringar.

Återta kontrollen steg för steg

Ni ska kunna se vad som händer, vad som blockerar och vilket nästa beslut är. När projektet blir begripligt igen blir det också lättare att styra det.

  1. 1

    Skapa en gemensam bild av nuläget

  2. 2

    Prioritera vägen till ett fungerande resultat

  3. 3

    Teknisk projektledning när det behövs

  4. 4

    Återta kontrollen steg för steg

En medarbetare lyssnar på telefon för att förstå projektets situation

Kontakta oss

Ni behöver inte ha en ny projektplan klar

Berätta var projektet står, vad som känns oklart och vad ni behöver få i mål. Vi hjälper er att reda ut resten.