Ingen vet hvor mye som gjenstår
Planen finnes, men den sier ikke lenger særlig mye om virkeligheten.

Prosjekter som har kjørt seg fast
Har et utviklingsprosjekt mistet fart eller retning, eller har dere mistet kontrollen? Vi hjelper dere med å forstå dagens situasjon, prioritere det som gjenstår og finne en realistisk vei til et resultat som fungerer.
Et prosjekt trenger ikke å være en katastrofe for å ha kjørt seg fast. Noen ganger flyttes frister gang på gang. Noen ganger vokser listen over ting som gjenstår. Noen ganger vet ingen lenger hva som skal til for å kunne si at prosjektet er ferdig.
Da trengs det først kontroll – ikke mer aktivitet.
Planen finnes, men den sier ikke lenger særlig mye om virkeligheten.
Teamet kommer ikke videre før gamle beslutninger eller problemer er avklart.
Mange jobber, men det er vanskelig å se hva som er viktigst og hvem som har ansvaret for neste steg.
Det kommer nye beskjeder og nye datoer, men resultatet blir ikke tydeligere.

Fra stillstand til fremdrift
Vi går gjennom hva som er bygget, hva som gjenstår, hvilke tekniske hindringer som finnes, og hva virksomheten faktisk trenger for å kunne bruke resultatet.
Ikke alt i den opprinnelige planen er nødvendigvis like viktig. Vi hjelper dere med å skille det som kreves for å komme i mål, fra det som kan vente.

Slik jobber vi
I utviklingsprosjekter må prosjektlederne og de tekniske fagfolkene forstå hverandre. Vi kan hjelpe med teknisk prosjektledelse, koordinering og beslutninger når tekniske avhengigheter påvirker planer, risiko og prioriteringer.
Dere skal kunne se hva som skjer, hva som står i veien, og hvilken beslutning som må tas neste gang. Når prosjektet blir forståelig igjen, blir det også lettere å styre det.

Kontakt oss
Fortell hvor prosjektet står, hva som virker uklart og hva dere trenger å få i mål. Vi hjelper dere med å finne ut av resten.